Don't Be Pansy: il grande design consiste nel prendere decisioni

Cosa distingue i grandi designer da quelli buoni? Cosa non va quando un progetto con così tanto potenziale si trasforma in qualcosa di poco brillante e scadente?

Decisioni decisioni decisioni. I grandi designer riconoscono le decisioni chiave che hanno la capacità di rendere speciali i loro progetti e hanno il coraggio di prendere quelle decisioni. Continua a leggere per vedere come.

Non essere una pansé

Alcuni designer sono sul punto di essere davvero fantastici. Hanno idee incredibili che rotolano nella loro testa e persino la capacità di eseguirle, ma quando arriva quel momento di implementazione, qualcosa va storto. Che cosa?

“Quando arriva il momento dell'implementazione, qualcosa va storto. Che cosa?"

Spesso, buoni progetti vanno a sud in quei punti in cui è necessario prendere decisioni importanti. Il processo decisionale può essere paralizzante, soprattutto quando mette in gioco la tua carriera, reputazione o semplicemente il tuo cliente. Di conseguenza, prendiamo la via d'uscita semplice e semplicemente rifiutiamo di prendere un'unica decisione distinta quando conta di più.

Nove volte su dieci, questa tendenza confonde il processo di progettazione e produce lavoro che passa, ma non è mai considerato stellare o unico in alcun modo.

Eh?

Di che diamine sto parlando? Quali decisioni? Sicuramente, non sei colpevole di questo crimine, giusto? Diamo un'occhiata e vediamo alcuni modi in cui l'incapacità di prendere decisioni può paralizzare i tuoi progetti.

Troppe versioni

Siamo stati tutti qui prima. Stai elaborando alcuni progetti per un cliente e sei in fiamme, tirando fuori grandi idee a destra e a sinistra. Ma aspetta, è tempo di consegnare, quale dovresti scegliere? Spara, perché scegliere affatto? Basta inviare tutte queste idee fantastiche e lasciare che il cliente scelga quale preferisce.

"Rispetto i progettisti con il coraggio di uccidere i buoni progetti in favore di inseguire quelli grandi."

Ci sono pro e contro in questa mentalità. Ai clienti spesso piace la scelta e non è necessariamente una cattiva fornitura. Tuttavia, verrai assunto per la tua esperienza creativa. Dovresti, con convinzione, avere una scelta che ritieni giusta per il cliente.

Come tuo cliente, se vedo che stai solo riff e non hai la capacità o la conoscenza per sminuire la tua selezione, allora perderò fiducia in te. O, peggio ancora, abuserò della tua tendenza all'indecisione e inizieremo ad aumentare il controllo di ogni opzione.

Rispetto i progettisti con il coraggio di uccidere i buoni progetti in favore di inseguire quelli grandi. A volte hai dieci idee davvero solide che puoi presentare al cliente, ma ciò non significa necessariamente che dovresti. Prova a eliminare l'indecisione e abbinalo a una o due opzioni.

Sarà un po 'spaventoso? Sì. Farà male a scartare tutte quelle buone idee? Assolutamente. Fallo comunque, è il tuo lavoro.

Rendere tutto speciale

Questa lezione mi fa sempre venire in mente una citazione di un film Pixar: Gli Incredibili. Syndrome, il cattivo nel film, ha inventato la tecnologia che gli conferisce abilità sovrumane e dice quanto segue sulle sue intenzioni a lungo termine:

“Venderò le mie invenzioni in modo che tutti possano avere poteri. Tutti possono essere super! E quando tutti saranno super ... nessuno lo sarà. "

So che questo è super nerd, ma resta con me perché c'è un'importante lezione di design qui. L'idea è che qualcuno è "super" solo se possiede abilità uniche. Il secondo ognuno ha queste abilità, diventano la norma e quindi nessuno è speciale.

Mentre i designer stendono una pagina, spesso incontrano il dilemma della Sindrome in cui sentono il bisogno di rendere tutto speciale. Lo abbiamo visto nella critica del design della scorsa settimana:

La gerarchia di informazioni qui è persa perché c'è così tanto da fare. Tutto ottiene un colore brillante, un carattere grassetto, un posto primario nella pagina, ecc. I designer trascorrono così tanto tempo a rendere tutto speciale sulla pagina che il risultato finale è che nulla è speciale.

Contrasta l'esempio sopra con un negozio online in cui i designer hanno avuto la capacità di prendere decisioni su ciò che è importante e ciò che può essere secondario.

Vedi quanto è più efficace l'intestazione di Etsy? Ci sono alcuni elementi principali che catturano la tua attenzione: il logo, il banner e la grande barra di ricerca. Ci sono molte funzionalità lì per coloro che ne hanno bisogno, ma non sono tutti in competizione per la tua attenzione contemporaneamente.

Tipografia

Il punto precedente è strettamente legato alla pratica di scegliere i caratteri tipografici per un determinato progetto. Troppo spesso, i designer si avvicinano a una collezione di caratteri interessanti come un bambino in un negozio di caramelle, afferrando tutto ciò che possono. Ciò si traduce in qualcosa di simile al seguente:

A prima vista potrebbe sembrare abbastanza pulito, ma in realtà è solo un altro caso che evidenzia l'incapacità di scegliere come focalizzare l'attenzione dell'utente. Abbiamo trovato due caratteri tipografici fantastici, quindi dobbiamo usarli entrambi, giusto? Sbagliato. Il design è molto più efficace se possiamo limitarci a un singolo carattere di visualizzazione:

Qui, la semplicità del secondo carattere tipografico aiuta a evidenziare il primo mentre nell'esempio precedente, entrambi i caratteri tipografici erano piuttosto decorati e quindi in competizione diretta visivamente.

Prendere decisioni su quali caratteri si intende utilizzare è difficile, soprattutto quando ci sono così tante fantastiche opzioni disponibili. Basta ricordare, la libertà di scelta non è una licenza per eccesso!

Prezzi

Il concetto di essere abbastanza audace da prendere decisioni importanti va oltre il design e il lato commerciale di essere un libero professionista e commercializzare le tue abilità. Quante volte ti sei preoccupato dei prezzi negli ultimi anni?

"Quante volte ti sei preoccupato dei prezzi negli ultimi anni?"

Il prezzo è un affare complicato, fai un errore e la tua attività non ha rivali. Altrettanto pericolosa è una mentalità che evita di prendere decisioni ferme a favore di una drastica modifica della struttura dei prezzi in base al progetto.

Fai le tue ricerche, scopri cosa dovresti caricare e attenersi ad esso. Non lasciare che i clienti ti intimidiscano nel vendere le tue abilità per meno del loro valore.

Esci dalla tua zona di comfort

Diventare un decisore è più facile a dirsi che a farsi. Ti richiede di stare fermamente fuori dalla tua zona di comfort senza tornare indietro. Se stai evitando decisioni, puoi dare al cliente la tua idea audace e folle, ma coprire la parte posteriore sostenendola con il noioso vecchio standard. Il decisore esce di scatto e spinge ciò che sa essere il migliore.

“Credi di essere abbastanza bravo da prendere le giuste decisioni e scoprirai che si tratta di una profezia che si autoavvera. “

Sei pronto per la sfida? Puoi liberarti dall'indecisione e abbracciare il tuo istinto? Si riduce a una questione di fiducia in se stessi. Credi di essere abbastanza bravo da prendere le giuste decisioni e scoprirai che si tratta di una profezia che si autoavvera.

Fai attenzione ai punti decisionali

Andando avanti, ora è tuo dovere fare attenzione a quei punti chiave in un progetto in cui ti trovi di fronte a una decisione importante. Ricorda: non essere pansé.

Fai un passo avanti e fai quello che serve per offrire il miglior lavoro possibile. Combatti il ​​dilemma della sindrome e abbi il coraggio di essere super!

Schizzo del titolo di So So Daydream Art.

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