Dilemma del design: cosa fare quando le tue idee non ti vengono accreditate

Ci sono state diverse lettere questo mese che chiedevano problemi con il mantenimento del credito per le idee che le persone avevano, che alla fine sono state prese o date ad altri. In realtà è un grosso problema, specialmente per coloro che sono creativi (i "matti" come Steve Jobs ha fatto riferimento a noi) e formulano le idee. Certo, ci sono modi per imprimere il tuo nome sui bambini del cervello.

Quindi, come si conserva il credito per le proprie idee? Unisciti a noi mentre approfondiamo un altro dilemma del design, contribuendo a rispondere alle tue domande, domande e preoccupazioni sul mondo oscuro del design ...

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Corporate o Small Studio: c'è differenza?

"Dopo che ti esce dalla bocca, diventa di proprietà dello studio e verrà accreditato al" team. Sali a bordo e non richiedere credito. Sembrerai disperato e egocentrico. "

Avendo lavorato in piccoli studi di progettazione e in grandi aziende, ho visto le differenze nel modo in cui la considerazione dell'idea va in giro. In un piccolo studio, potrebbe nascere un brainstorming di quattro o cinque persone (fondamentalmente l'intero staff) o semplicemente durante una conversazione, ma tutti sanno che è stata una tua idea. Dopo che ti viene fuori dalla bocca, diventa di proprietà dello studio e verrà accreditato al "team". Sali a bordo e non richiedere credito. Sembrerai disperato e egocentrico.

In un piccolo ambiente, le persone sanno chi ha una mente all'avanguardia per l'ideazione. Avrai il tuo posto per le tue idee. A un certo punto, la gente veniva da me e diceva: "Sei divertente. Come aggiungeresti un po 'di umorismo? ”.

Ero il "ragazzo idea divertente", che è un titolo che ho indossato con orgoglio. Speravo che mi avrebbe reso prezioso. Tuttavia, ho sottovalutato i miei contributi al successo dello studio con i clienti. Il proprietario ha smesso di darmi pacche sulla schiena quando le idee sono diventate parte delle mie operazioni quotidiane e ha semplicemente ampliato le mie mansioni lavorative, ma non il titolo o lo stipendio. Tuttavia, mi sono distinto per il mio contributo alla vista dei colleghi.

“In una società strutturata aziendale, ci sono molti livelli di approvazione dell'idea. Dalla tua mano al responsabile delle innovazioni, quindi al marketing, poi a qualcun altro, a altre sette persone che fanno qualcosa per l'azienda, e alla fine senti che l'idea non è stata utilizzata. "

Alla fine, l'unica considerazione è; vieni rimborsato abbastanza per la tua capacità di formulare grandi soluzioni e iniziative? In un piccolo studio di design, se continui a crescere con lo studio, evolvi come designer e continui a trovare grandi idee, potresti raggiungere una partnership. Potresti anche essere munto di idee e quindi avviato.

In una società strutturata aziendale, ci sono molti livelli di approvazione dell'idea. Dalla tua mano al responsabile delle innovazioni, quindi al marketing, poi a qualcun altro, a altre sette persone che fanno qualcosa per l'azienda, poi alla fine senti che l'idea non è stata utilizzata.

Torni alla scrivania e la tua idea viene archiviata per future considerazioni. È archiviato, tuttavia, non in un magazzino di tipo Indiana Jones. Tutte le idee sono in un database. O è solo una cartella con idee via e-mail o busta interoffice, o qualcuno è responsabile della preparazione e archiviazione delle idee come record digitali con un database di ricerca.

Quando una delle mie innovazioni è apparsa in una newsletter aziendale, entusiasta delle vendite del secondo anno, il prodotto era sul mercato (in attesa del terzo anno) e di quanto guadagno veniva realizzato sulle vendite. È stato impressionante.

Ti meriti credito?

"In una società, in cui le revisioni delle prestazioni sono la linfa vitale per l'occupazione presso l'azienda, aiuta ad avere qualche impulso sul curriculum, soprattutto per quanto riguarda il lavoro di innovazione."

Non riuscivo a capire perché il mio nome fosse stato lasciato fuori dai crediti per il prodotto. Per farla breve, sono andato dal mio diretto manager, come dovrebbe fare un bravo piccolo clone (il coltello in tasca era una mia idea) e ho chiesto la sua assistenza per scoprire perché ero così assente dal merito.

La sua prima risposta è stata per me assicurarmi di avere prove scritte per la prossima volta. Gli ho mostrato i moduli che ho dovuto compilare e firmare quando ho inviato il design al responsabile delle innovazioni, schizzi di design del prodotto, e-mail, ecc.

Inclinò leggermente la testa di lato, alzò le sopracciglia e scrollò le spalle, con un sorriso che diceva: "Scusa, ma non succederà".

Ora, questo può sembrare piccolo e piccolo, ma è stato dal lavoro svolto da me stesso e lanciato alla persona giusta, quindi non ci sarebbe una domanda di sforzo di squadra. Un'altra considerazione, che è sempre la ragione principale per cui qualcuno dovrebbe farlo, è l'anonimato del mondo aziendale. Se fossi stato designato come progettista del prodotto di successo, la mia visibilità con il CEO e altri dirigenti mi avrebbe messo sul radar, guadagnando alleati di alto livello e avrebbe avuto una certa forza per quanto riguardava il mio manager.

In una società, in cui le revisioni delle prestazioni sono la linfa vitale per l'occupazione presso l'azienda, aiuta ad avere qualche impulso sul curriculum, soprattutto per quanto riguarda il lavoro di innovazione.

  • C'è qualcos'altro che devi considerare quando le tue idee non vengono riconosciute.
  • Le idee di qualcuno vengono applaudite apertamente? Privatamente o via email? Forse è solo la cultura dell'azienda ... basata sulla Russia stalinista.
  • Le tue idee vengono davvero rubate? Una persona o un gruppo di persone sono riconosciuti per il loro lavoro sul progetto?
  • Quando fai venire un'idea durante una riunione e va in giro per la stanza con altre persone che commentano e sviluppano o distruggono la tua idea, questa è diventata proprietà della comunità. Spero che qualcuno abbia notato che l'hai cresciuto.
  • C'erano solo 128 posti nella documentazione dell'idea che ha il tuo nome su di essa, inclusa una filigrana gigante. Questo non è abbastanza per combattere una situazione in cui qualcun altro sta dicendo che non ha mai visto il tuo nome sull'idea.

L'ho già detto prima, quindi lo dirò inevitabilmente di nuovo, ma è meglio rilasciare un po 'di innovazione nel tuo lavoro ogni giorno. Questo aiuta l'azienda. Consentire ad altri di cavalcare con una grande innovazione può essere inutilmente condividere credito ma a lungo termine, fai di queste persone i tuoi alleati e quando si tratta del giusto riconoscimento, ti porteranno con loro ... perché fai cose che li rendono sembra buono.

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Hai un dilemma del design? Speider Schneider risponderà personalmente alle tue domande - invia il tuo dilemma a [e-mail protetto] !

Speider ha creato progetti per Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson e Viacom, tra le altre importanti aziende, ed è un ex membro del consiglio di amministrazione della Graphic Artists Guild e copresidente del GAG Professional Practices Committee. Scrive per blog globali sull'etica del design e le pratiche commerciali e ha contribuito a numerosi libri sull'argomento business per i designer.

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